集团党委副书记、总经理黄蓓带队调研济南市工程咨询院

发布时间:2021/6/25 17:16:01 浏览量:

6月24日下午,集团党委副书记、总经理黄蓓一行到济南市工程咨询院调研。集团党委委员、副总经理张现成,投资发展部吴睿智总经理等陪同调研。

 

调研组首先听取了咨询院党总支书记朱咏梅,党总支委员、副院长卢勇,副院长黄健关于济南市工程咨询院上半年经营情况、新兴业务开拓、近期工作安排以及安全维稳工作情况的汇报。

张现成对咨询院工作进行了点评,并着重就安全维稳工作提出了四点注意事项。张总指出,咨询院成立三十年来取得了辉煌业绩,在新时期要站在新的发展起点,继续拓展业务领域;进一步强化人才队伍建设;提升核心竞争力;在集团支持下,进一步明确工作重点,加强业务对接,保持发展的后劲。

黄蓓对咨询院近年来取得的成绩给予充分肯定,咨询院党建与业务工作齐发力,班子带领业务骨干冲锋在前,呈现强劲的发展势头,经营指标“三年迈出三大步”,业务开展在省内当属排头兵,并已进入国家工程咨询行业“第一梯队”。

  黄蓓要求,面对行业竞争形势逐年严峻的大环境,咨询院要保持战略定力,打破发展壁垒,创新发展,寻商机、争先机。一是增强内生动力,向管理要效益。要贯彻落实集团“管理提升年”的要求,重点制定具体实施方案,组织实施督导考核,建立健全现代化企业管理机制,苦练本领内功,提升管理水平。二是创新发展,向市场化要效益。认清发展形势,用好自身优势,加大与区县的合作力度,抓牢抓稳本地市场;学习、借鉴国内外高端智库的发展模式及经验,寻求合作,提升专业水平,争当国内行业排头兵;结合集团产业发展的职能定位,积极切入产业投资咨询、产业发展规划、碳中和节能减排等业务领域,抢抓机遇,拓展新兴业务,做到随“势”而变。三是重视招才引智,向人才要效益。聚焦不同业务板块,引进高端专业业务人才,建立完善的人才激励政策,打造一支能打硬仗的高素质人才队伍。四是咨询院应重质量、树品牌,向品牌要效益。深挖各业务板块的优势,塑造核心竞争力,加强与国有企业、民营企业、外企等不同客户群体的合作,扩大市场占有率,实现可持续发展。五是要认真做好安全维稳工作,精心部署,全面摸排,做好突发事件应急预案,确保安全、稳定发展大局。

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